前言：党的十八届三中全会明确提出周全深化刷新 ，并勾勒出了中国未来刷新开放的总蹊径图 。为深入学习贯彻党的十八届三中全会精神 ，12月4日 ，江苏18luck电缆有限公司特邀军事科院院战略部研究员、博士生导师单秀法 ，原天下人大财经委法案室主任朱少一律专家向导莅临公司指导调研 ，切脉18luck生长 ，并通过系统培训 ，周全解读十八届三中全会精神 ，为公司转型生长提供顽强的头脑政治包管 。
董事长杜南平在培训竣事后强调 ，公司要组织多种学习方法 ，深入体会党的十八届三中全会精神 ，谈感受、说期盼、添信心、话生长 。同时指出 ，深入贯彻落实十八届三中全会精神 ，必需牢牢确立“周全”头脑 ，要有周全的眼光 ，要统筹兼顾、周全推进 ，切忌单兵突进或伶仃片面地想问题、服务情、抓刷新 。企业转型生长 ，其实质就是加速种种要素积累 ，增进人才团队建设、公司管理制度建设、财务康健生长及生产销售稳步增添等 。由此 ，就需要全方位的厘革 ，这包括管理理念厘革、手艺立异厘革、营销手段厘革、生产历程控制厘革及企业文化建设厘革等等 。只有周全抓、抓周全 ，才华使刷新周全深化、整体推进 。
杜南平体现 ，团结经济形势和刷新生长偏向 ，18luck电缆更应做好以下几点：
一、要有周全的眼光
即将已往的2013年关于中国电线电缆行业来说是一个门槛 ，由于GDP增速减慢、全球金融�；⒑Ｄ诰媒峁沟鹘獾仍倒试� ，造成海内缆企普遍开工率缺乏和产能过剩 。可是随着中国电力工业、数据通讯业、都会轨道交通业、汽车业以及造船等行业规模的一直扩大 ，2014年对电线电缆的需求也将迅速增添 ，发动中国电线电缆行业的生长 。因此 ，关于公司来说 ，一方面是要对产品结构一直优化 ，从低端向中高端转移；另一方面 ，市场情形越发重大 ，要从知足海内需求向加入国际竞争转变 。通过产品转型升级 ，以提升质量为焦点环节 ，并延伸到品牌、市场和手艺立异 。
二、要有深化的盘算
刷新开放35年来 ，国家各方面都取得了令人瞩目的成绩 。在新的历史节点上 ，怎样把刷新开放引向深入 ，需要深化的盘算 ，要对目今国际和海内形势有深入透彻的剖析和掌握 ，找准刷新突破的要害点、着力点 ，深化刷新步伐 ，将刷新一直引向深入 ，绝不可走过场或等要靠 。
科技和手艺立异是电线电缆企业存活和生长的基础 ，只有拥有强盛的科技立异和产品立异能力 ，拥有自主知识产权 ，才华进一步提高公司的焦点竞争力 。关于企业来说 ，要使用企业现有资源 ，充分整合 ，深入挖潜 ，实现立异 。今年以来 ，公司在逆境中营生长 ，在立异中促转型 。阻止11月份 ，公司产销两旺 ，实现同比增添近40% ，提前完成了整年各项目的使命 。公司依托江苏省能源开发用电缆工程手艺研发中心等研发平台 ，在新产品开发、工艺立异上取得了重大突破 ，新产品销售占比凌驾30% � ？⒘朔阑鹇梁辖鸬缌Φ缋隆⒒〉乒庵降缋隆⒌缙�27.5kV单相交流电力电缆、中强度铝合金绞线、石油平台耐泥浆电缆等8个新产品 。作为宜兴市重点培育100强企业 ，公司依托一直自主研发与科技立异 ，为公司周全转型升级的集团化生长涤讪了坚实的基础 。
三、要有刷新的气概气派
刷新是十八届三中全会的主题 ，刷新更是解决问题、化解矛盾的法宝 。目今 ，刷新进入了深水区、攻坚期 ，尤其需要有攻坚克难、扫除一切滋扰的勇气 。要有“明知山有虎 ，偏向虎山行”的胆识以及壮士断腕的刻意 ，义无反顾、奋力向前 ，敢于突破固有利益名堂 ，坚定不移、循序渐进地推进各项刷新 。要树立“不刷新就没有出路 ，不周全深化刷新就没有更高条理生长”的头脑和理念 ，靠刷新促生长、靠刷新调结构 。目今 ，电线电缆市场立异缺乏 ，管理制度不完善等因素阻碍着中国缆企的生长 ，这就要求我们一直深入剖析和完善各项管理制度 ，在刷新的历程中 ，尽可能的镌汰信息断层、阻止人为障碍 ，摒弃各自为政 ，充分挖掘系统协同生长的力量 。特殊是要有用提高系统内各部分协同作业能力 ，致力于打造一个高效、协同运作的团队 。
四、要有务实的作风
空谈误国 ，实干兴邦 。十八届三中全会作出了周全安排 ，提出了刷新“蹊径图” ，要想变优美愿景为现实 ，必需靠求真务实、真抓实干、狠抓落实 。落实十八届三中全会精神 ，周全深化刷新 ，越发需要传承和发挥务实作风 ，要有踏石留印、抓铁有痕的落实精神 ，要脚扎实地、稳扎稳打、有始有终、善做善成 ，既不可急躁冒进、急于求成 ，更不可蜻蜓点水、走马看花 。特殊是电线电缆企业 ，工艺流程的优化是第一步 ，也是最基础的事情 。我们需要从产品的挖潜增效、降本节耗介入 ，统筹安排好生产 ，切实提高产能使用率 ，提升公司的焦点竞争力 。
杜南平最后强调 ，党的十八届三中全会精神 ，字里行间充分体现了我们党以刷新开创蹊径、以刷新推动生长、以刷新解决问题、以刷新铸就绚烂的信心和刻意 ，令人倍受鼓舞 。2014年 ，公司要围绕资金和人才团队建设这两个生涯生长的要害环节 ，捉住产销重点 ，掌握行业时机 ，调解部分营销政策 ，更为合理、有用地激励销售职员攻坚克难、抢占市场 。用更大的气焰推进公司生产、营销、财务和行政管理等各项事情 ，确保集团实现销售增添40%以上 ，起劲把18luck电缆打造成为具有一定品牌影响力和着名度的大型企业集团 。
十八届三中全会落幕 ，周全深化刷新的军号已经吹响 ，蓝图即将绘就 ，让我们以更大的勇气去继续探索深化刷新的蹊径与模式 ，以更坚定的信心去践行刷新开放的理念 ，用新的姿态迎接周全深化刷新的崭新时代 。
